桑福德,N.C. 最近，在中央卡罗莱纳社区学院举行的第一次生物技术网络会议上，创造改善生活疗法的新一代专业人士获得了一些有价值的内部建议，并在业内建立了个人联系.

这个想法实际上始于工业. Dr. 丽莎Smelser, 谁领导了大学生物技术课程并帮助组织了这次会议, 他说，一个大力参与制定以工业为基础的课程的顾问委员会要求有机会继续围绕生物技术劳动力建立一个充满活力的社区.

“生物制药公司希望来到这里，而学院在这里为他们提供所需的支持，以培训合适的技能劳动力,她说. “这一切都是为了建立人脉——把我们在这个行业工作的学生聚集在一起, 希望成为工业界一份子的应届毕业生, 想要进入这个行业的学生，看看这些人如何在他们的职业生涯中成长."

当晚的大部分时间都集中在布拉德·米奇(Brad Mickey)主持的小组讨论上, 安斯泰来基因疗法公司的生产执行董事, 这强调了在专业环境中找到导师的重要性.

米奇首先向三位已经在该地区疫苗和制药公司工作的成功专业人士提出了一个关于导师角色的问题:来自辉瑞公司的Ebony Arrington, 安斯泰来基因治疗公司的Cameron Rose Dyer和CSL Seqirus公司的Rodney Lam. 每个人都有不同的商业途径，每个人都有不同的观点来分享.

但仍然出现了共同的主题. 小组讨论了在工作环境中建立信任的重要性, “有意地”寻找导师并利用他们的专业知识, 建立一种双向的关系，双方都可以从对方身上学习.

有一点引起了热烈的讨论，那就是确保年轻的专业人士对他们所接受的指导持开放态度, 即使是以一种更坦率的方式表达.

Lam描述了一位来自更直接文化的宝贵导师，他给出了直言不讳的建议. 他回忆起两人的一次谈话，两人讨论了林郑月娥未来几年的目标，以及他正在做些什么准备.

“她拦住我说，‘你做得还不够. 如果那是你真正想要的，那你做得还不够。. 然后她列出了我需要开始做的六件事.

“我开始这样想，这是我做过的所有事情. And I've prepared; I've listed it all out. 我为自己感到骄傲. 然后她把我打倒了."

但林说，他从那次遭遇中学到了很多东西，改变了他工作和发展事业的方式.

不只是林郑月娥. 当麦克风传给坐在另一端的阿灵顿时, 她补充道:“你实际上在我的脑海中引发了一个想法, 对我来说，这也是一个“打击我”的时刻，这可能是一个来自导师的非常关键的时刻."

然后，阿灵顿接着谈到了为什么接受这种坦率的建议如此重要，以及为什么事先建立一种信任的关系会让你更容易听到这些建议. “你可以想象，如果你以导师的身份与某人联系，他们会告诉你什么, “你很好, 但你没那么好.'"

在小组成员走上舞台之前，丹尼斯A. 柳条公民 & 会议中心礼堂, 大约60名参与者在大厅里进行了一场非正式会议，将学生与当地专业人士聚集在一起，这一会议持续了将近一个小时, 公司和大学官员——所有这些都是为了建立这种社区意识.

当一些人在大范围内收集洞察力时, 一顿清淡的晚餐旁的圆桌, 其他人则询问就业机会或通过电话来回传递联系信息.

这种互动正是斯梅泽和她的同事们在听取行业建议并坐下来制定当晚活动时所希望的. 现在，她说，他们希望这将成为一个年度活动.

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